“ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS Y FUNCIONES INFORMATICOS.”
Ø ANDRÉS GUSTAVO CONTRERAS ANTONIO.
Ø YESICA MARCIAL RUIZ.
Ø AZUL ENRIQUEZ MARTINEZ
-* FREDDY ISIDRO HIPOLITO
-GRUPO: 4°“A” ING.INFORMATICA.
-unidad 2.organizacion y direccion de los centros de informatica
-MARTINEZ MORALES MA.DE LOS ANGELES
*Ventajas y desventajas de los diferentes equipos de gestion de trabajos.
E-mail: agca13,azul-002,chaparra15_mar,fraey_kruder(@hotmail.com)
VENTAJAS | DESVENTAJAS | ||
DIRECTIVO | · Funciona bien en momentos de crisis. · Transmite las cosas · concretamente. · Da órdenes específicas. | · No permite la intervención de otro personaje. · Es autoritativo | |
ORIENTATIVO | · Transmite su visión de trabajo. · Va de la mano con los demás. · Genera nuevas visiones. | ||
AFILIATIVO | · Incrementa las relaciones entre los empleados. · Funciona en cualquier situación. · Tiene como nivel primordial a las personas. | · Deja a un lado la dirección que debe de tomar las decisiones. | |
PARTICIPATIVO | · Pide opiniones diversas de los empleados. · Genera las ideas entre el personal. | · No tiene una visión clara y concisa. | |
IMITATIVO | · Funciona con equipos experimentados y motivados. | · Obliga a los demás a trabajar como él. · No deja que las nuevas ideas fluyan. · Solo ve en dirección a él. · Suele tener un impacto negativo. | |
CAPACITADOR | · Forma colaboradores. · Los intentos son aceptables. | ||
Estimados estudiantes, el trabajo esta bien , solo que había que subir el archivo de word al slide y luego incrustarlo aquí.
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